一棟白墻碧瓦的仿古小洋樓占地600余平方米，外有健身花園和籃球場(chǎng)，內(nèi)有圖書(shū)館、迷你影院一應(yīng)俱全……一眼看到這樣洋氣的會(huì)所，初來(lái)長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)沙坪板塘小區(qū)的人往往會(huì)感嘆：這真是一個(gè)農(nóng)安小區(qū)嗎？
13年前建的板塘小區(qū)是如假包換的農(nóng)安小區(qū)，也曾有老舊農(nóng)安小區(qū)臟亂差的通病。今年，板塘小區(qū)黨支部聘黨員“紅管家”參與治理服務(wù)，進(jìn)行提質(zhì)改造，小區(qū)里外煥然一新。本月底，原有物管退出，板塘小區(qū)將完成由社區(qū)代管到居民自治的轉(zhuǎn)變，成為開(kāi)福區(qū)黨建引領(lǐng)物管創(chuàng)新的樣板農(nóng)安小區(qū)。值得一提的是，物管創(chuàng)新不僅長(zhǎng)了“面子”，老舊小區(qū)房租也漲了一倍，讓靠房租收入為主的農(nóng)民得到了實(shí)惠。
“紅管家”話事，小區(qū)漲了顏值漲租金
沒(méi)有綠化，沒(méi)有配套設(shè)施；樓上住人，一樓是門(mén)面，亂擺攤、亂停車(chē)堵成“一鍋粥”……板塘小區(qū)也曾是這樣一張“老臉”。要“變臉”，誰(shuí)來(lái)牽頭話事？
無(wú)人機(jī)俯瞰下，停車(chē)位規(guī)范齊整，公園綠地、體育場(chǎng)館一應(yīng)俱全，讓人以為進(jìn)了個(gè)“假農(nóng)安小區(qū)”。全媒體記者 陳飛 李卓 攝影報(bào)道
按照開(kāi)福區(qū)黨建引領(lǐng)物管創(chuàng)新三年行動(dòng)計(jì)劃，黨組織、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)將全覆蓋所有小區(qū)。像板塘小區(qū)這樣的老舊農(nóng)安小區(qū)，也建起了黨支部，上馬了臨時(shí)業(yè)委會(huì)，在小區(qū)支部帶領(lǐng)下，居民聘請(qǐng)10名黨員“紅管家”，牽頭展開(kāi)提質(zhì)改造。
板塘小區(qū)9棟老舊安置樓有800余戶(hù)居民，小區(qū)怎么改，就有800+種聲音，該聽(tīng)誰(shuí)的？“紅管家”一一上樓入戶(hù)收集意見(jiàn)，開(kāi)展“黨群夜話”議決小區(qū)治理難題。“物管不作為、車(chē)輛亂停、生活廣場(chǎng)形同虛設(shè)”等30余個(gè)問(wèn)題，被逐一提出并通過(guò)民主議決找到解決方案。
“紅管家”話事，社區(qū)來(lái)為改造埋單！小區(qū)所在的沙坪街道中青社區(qū)籌資300余萬(wàn)元，改造2公里小區(qū)道路，規(guī)劃新增98個(gè)生態(tài)車(chē)位，對(duì)昔日亂糟糟的2000余平方米文化廣場(chǎng)綠植“美發(fā)塑形”……一個(gè)里外面積600余平方米，集籃球、健身、閱讀、影視等功能于一體的鄰里中心會(huì)所，驚艷亮相老舊農(nóng)安小區(qū)。
老舊農(nóng)安小區(qū)“變臉”，有了白墻碧瓦的鄰里會(huì)所，不比城里高檔樓盤(pán)掉價(jià)。全媒體記者 陳飛 李卓 攝影報(bào)道
“小區(qū)改造后，我家房子變成和公園‘打隔壁’，租金蹭蹭漲！”居民胡曉明家一個(gè)單元5套住房，原來(lái)都在小區(qū)偏僻的最內(nèi)側(cè)，一套120㎡房子過(guò)去月租只有1200元，隨著小區(qū)改造和周?chē)髽I(yè)增多，最近漲到2500元。小區(qū)黨支部調(diào)查發(fā)現(xiàn)，整個(gè)小區(qū)房租同比已普漲一倍。
“鄰”聚力治理，巧籌物業(yè)費(fèi)安度空窗期
老舊農(nóng)安小區(qū)提質(zhì)改造后，有了像城里樓盤(pán)小區(qū)一樣的硬件環(huán)境，“軟件”物管服務(wù)如何跟上？
被征地農(nóng)民從獨(dú)門(mén)獨(dú)戶(hù)不花錢(qián)，到住進(jìn)小區(qū)繳物業(yè)費(fèi)，轉(zhuǎn)變之難是眾多農(nóng)安小區(qū)共同的痛點(diǎn)。此前，板塘小區(qū)物管費(fèi)用一直靠社區(qū)兜底，社區(qū)從集體收入中每年拿出近30萬(wàn)元為物管埋單，原有的物業(yè)公司僅8人，要管理3萬(wàn)㎡的小區(qū)力不從心，“炒了物管”的呼聲不時(shí)發(fā)出。而且，原有物管今年5月合同到期退場(chǎng)，空窗期如何安度？
“紅管家”當(dāng)家，業(yè)主居民話事，小區(qū)自治形成了“鄰”聚力。全媒體記者 陳飛 李卓 攝影報(bào)道
“依靠民主自治和同心共治，我們解決了物業(yè)收費(fèi)難和物管空窗期兩大難題?！卑逄列^(qū)“紅管家”何維告訴記者，社區(qū)和小區(qū)黨支部堅(jiān)持社區(qū)自治，集思廣益以“鄰”聚力來(lái)治理難題。
小區(qū)黨支部牽頭，充分征求臨時(shí)業(yè)委會(huì)、黨員群眾意見(jiàn)，在議事會(huì)上提出“物業(yè)費(fèi)由小區(qū)商戶(hù)和住戶(hù)依比例共同出資”，同時(shí)鑒于提質(zhì)提檔后的門(mén)面租金上漲，可用租金收入和停車(chē)收益巧補(bǔ)物業(yè)費(fèi)用。這一倡議一次性就獲得了98%的居民支持率。物業(yè)費(fèi)不差錢(qián)，高品質(zhì)的物業(yè)公司紛至沓來(lái)，空窗期問(wèn)題迎刃而解。（李卓 滿(mǎn)一斐）
來(lái)源：掌上長(zhǎng)沙
作者：李卓 滿(mǎn)一斐
編輯：韓陽(yáng)