4月22日下午，長沙市開福區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合區(qū)樓宇經(jīng)濟促進會組織全區(qū)40棟稅收過千萬樓宇物業(yè)項目負責(zé)人、各街道經(jīng)濟專干齊聚富興金融世界中心，參與“聚力樓宇物業(yè)管理·強化樓宇運營服務(wù)”開福區(qū)樓宇物業(yè)管理服務(wù)培訓(xùn)會，共同溝通交流，推動商務(wù)樓宇物業(yè)管理規(guī)范化、標準化、精細化，提升樓宇“軟實力”，助力開福樓宇經(jīng)濟邁向高品質(zhì)“運營時代”。

提升樓宇“軟實力”

好物業(yè)賦予樓宇“二次生命”

自2013年開始，開福區(qū)樓宇經(jīng)濟駛?cè)氚l(fā)展“快車道”。正如國內(nèi)大部分一二線城市一樣，多年高速發(fā)展至今，“野蠻”的樓宇建設(shè)增勢趨緩，宜業(yè)、智慧和綠色開始成為入駐樓宇企業(yè)新的向往和追求，而這些樓宇的“軟實力”都要靠物管服務(wù)來支撐。

“好的物業(yè)賦予樓宇二次生命?！笨治飿I(yè)主任王志紅在培訓(xùn)會上說，服務(wù)是沒有天花板的。精細化、高品質(zhì)運營及物管服務(wù)的重要性開始逐漸凸顯。

最先在物業(yè)方面嘗到“甜頭”的是開福萬達廣場。前期萬達廣場重銷售、輕運營，由業(yè)務(wù)員自行招商，結(jié)果2019年項目空置面積近9萬㎡。近年來，依托“樓長制”的實施，萬達廣場周邊硬環(huán)境大幅提升，樓宇運營與物業(yè)管理也“不甘落后”，開始逐步加大服務(wù)資金投入，提升管理運營品質(zhì)，嚴格把控入駐企業(yè)質(zhì)量，2020年萬達廣場實現(xiàn)去化3.6萬㎡，稅收同比增長2963萬元。

升級服務(wù)“有妙方”

物管培訓(xùn)會現(xiàn)場“以案說法”

有了萬達的“示范效應(yīng)”，開福區(qū)其他重點商務(wù)樓宇，也開始紛紛將目光投向“物業(yè)”。區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中心緊扣企業(yè)需求，充分發(fā)揮引導(dǎo)和后盾作用，聯(lián)絡(luò)國內(nèi)樓宇經(jīng)濟物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)團隊鄭州楷林物業(yè)，于今年3月份組織各樓宇項目物業(yè)負責(zé)人，前往鄭州學(xué)習(xí)考察，實地體驗優(yōu)秀物業(yè)管理為樓宇帶來的“增值”。

除了“走出去”，區(qū)現(xiàn)服中心進一步“趁熱打鐵”，邀請鄭州楷林學(xué)院主管王志紅“走進來”，為開福區(qū)集中授課，“以案說法”分享了物業(yè)公司運營邏輯、組織能力、物業(yè)標準、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的“物管良方”，讓參會人員收獲滿滿。

據(jù)悉，這是開福區(qū)為提升樓宇物業(yè)管理服務(wù)舉辦的首次培訓(xùn)，以后還將不定期、常態(tài)化開展相關(guān)活動，力促物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化、專業(yè)化、精細化，讓好的運營及物業(yè)管理為樓宇增值賦能。

來源：微開福

編輯：韓陽